Hoewel EGC veel voordelen heeft, zijn er ook risico’s verbonden aan het delen van content door medewerkers. Hier zijn de belangrijkste risico’s én hoe je ze als organisatie kunt beperken:
Ongepaste of schadelijke content
Medewerkers kunnen onbedoeld gevoelige informatie delen, zoals klantgegevens, interne processen of vertrouwelijke cijfers. Ook kan de toon of inhoud van een post botsen met de waarden van je organisatie. Je kunt als organisatie duidelijke maar toegankelijke social media richtlijnen opstellen, bijvoorbeeld do’s en dont’s, om dit te voorkomen.
Gebrek aan consistentie
Als iedereen iets anders communiceert over je organisatie, ontstaat er ruis in je employer branding. Er is geen consistente merkbeleving. Geef richting zonder te controleren. Bijvoorbeeld met formats, themaweken of suggesties.
Onzekerheid
Niet iedereen voelt zich comfortabel om zichzelf online zichtbaar te maken. Dit kan leiden tot ongelijkheid in wie wél of juist nooit aan het woord komt. Laat deelname vrijwillig zijn, stimuleer laagdrempeligheid en benadruk dat ‘klein ook goed is’. Het hoeft geen content te zijn van de allerbeste kwaliteit, maar gewoon eigen en persoonlijk.
Verlies van regie
EGC is niet te orkestreren zoals een campagne. Dat vraagt loslaten. Voor organisaties met een sterk gereguleerde merkuitstraling kan dit spannend zijn. Als organisatie moet je focussen op vertrouwen, kaders en monitoring, niet op volledige controle.